Kerstin
Hünerbein

Jahreszielplan

Prozessarbeit

Azubi-Marketing

Mitarbeiter führen und entwickeln

Hallo, ich bin Kerstin Hünerbein, Unternehmensberaterin und Expertin für die Hotellerie und Gastronomie. Mit meiner langjährigen Erfahrung und Leidenschaft habe ich mich auf Prozessarbeit, Mitarbeiterführung und -entwicklung, Azubi-Marketing, Krisenbewältigung und Jahreszielplanung spezialisiert.

ÜBER MICH

Kerstin Hünerbein

Als Kind freute ich mich immer besonders auf die Sommerferien. Meine Familie und ich verbrachten sie in einem familiären Hotel in Cuxhaven an der Nordsee. Dort habe ich hautnah miterlebt, wie man Urlaubern ein glückliches Erlebnis bereitet: saubere Zimmer, perfekt organisierter Service, eine gemütliche Atmosphäre und leckeres Essen. Von diesem Moment an wusste ich, dass ich auch Menschen ihre schönste Zeit des Jahres gestalten möchte. Daher absolvierte ich meine Ausbildung zur Hotelfachfrau in einer renommierten Hotelkette in Osnabrück.

Obwohl man mich später nach Süddeutschland holte, konnte ich mich nie von meinem Heimatort trennen. Ich fand schließlich eine Anstellung in einem Hotel im Osnabrücker Land, wo ich sowohl an der Rezeption als auch als Reservierungsleiterin für Zimmer, Tagungen, Restaurant und Bankette tätig war. Mit viel Leidenschaft und Einsatz verwirkliche ich nun gemeinsam mit meinem Partner Carsten meinen Traum vom eigenen Stadthotel auf dem Land. Hier bin ich nicht nur eine kompetente Organisatorin und Herzlichkeitsbeauftragte für Gäste und Mitarbeiter, sondern auch eine Prozessoptimiererin, die das Hotel mit Struktur weiterentwickelt.

Als Unternehmensberaterin biete ich Workshops und Vorträge an und unterstütze Unternehmen dabei, erfolgreich zu sein. Meine Expertise liegt in den Bereichen Prozessarbeit, Mitarbeiterführung und -entwicklung, Azubi-Marketing, Krisenbewältigung und Jahreszielplanung. Ich arbeite mit Struktur und Herzlichkeit, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, optimieren Ihre Arbeitsabläufe, führen und entwickeln Ihre Mitarbeiter und finden Wege, um aus der Krise gestärkt hervorzugehen. Kontaktieren Sie mich noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihren Erfolgsweg gestalten.

Meine Themen

Jahreszielplan

Der Jahreszielplan ist ein entscheidendes Instrument für den Erfolg eines Unternehmens. Er ermöglicht eine klare Struktur, eine effektive Planung und eine erfolgreiche Umsetzung von Projekten, während das langfristige Wachstum gesichert wird.

Prozessarbeit

Prozessarbeit schafft klare Strukturen, effiziente Abläufe und Freiräume für den Unternehmer, während Mitarbeiter von Klarheit und Wertschätzung profitieren. In meinem Vortrag erfahren Sie die Bedeutung, Umsetzung und Vorteile der Prozessarbeit.

Azubi-Marketing

Azubi-Marketing ist entscheidend, um Auszubildende zu gewinnen und langfristig zu binden. In meinem Vortrag erfahren Sie Strategien zur Anwerbung, die Kommunikation mit der Generation Y & Z, den Umgang mit Ihren "Traumazubis" und Perspektiven nach der Ausbildung.

Mitarbeiter führen und entwickeln

Erfolgreiche Mitarbeiterführung und -entwicklung: Gewinnen und binden Sie die richtigen Mitarbeiter, optimieren Sie das Onboarding, stärken Sie Beziehungen, führen Sie effektive Teams, fördern Sie die Weiterentwicklung und Wertschätzung im Unternehmen.

Raus aus der Krise

Erfahren Sie in meinem Vortrag, wie Sie den IST-Zustand erkennen, alle relevanten Unternehmensgruppen im Blick behalten, Beziehungen pflegen, mit finanziellen Herausforderungen wie Zahlungen, Krediten und Kurzarbeit umgehen, ein angepasstes Konzept zur Überbrückung der Krisenzeit erstellen und erfolgreich umstrukturieren, um aktiv zu handeln.

Kontakt

Let's talk
  • E-Mail mail@k-huenerbein.de
  • Telefon 05402 9904-0
  • Adresse Bergstraße 2
  • 49143 Bissendorf
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